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    领导班子开展节后走访
    发布时间:2019-03-07 阅读数:193次 来源:办公室
      新春伊始,行班子领导分赴支行调研。
      党委书记、董事长陈庆华带着新春的美好祝福赴楚门支行开展节后调研,并就下阶段工作提出四点要求:一是强化党建,落实先锋引领模范作用;二是强化业务重心,落实个人存款优势地位;三是强化风险管控,落实做小做微合规经营;四是强化队伍建设,落实员工素质团队聚力。
      党委委员、行长陈峰一行分赴城关支行、坎门支行开展劳动竞赛指导。在城关支行,他对节后工作提出三点要求:一是尽早收心,抢占先机;二是抓紧谋划,补齐不足;三是建立团队,细化工作,并要求信贷档案归档做到月月清,在做好业绩经营的同时更要严抓员工管理。在坎门支行,他要求:一要树立信心,不满足于现状;二要立即行动,重夺客户资源;三要用好产品,开展精准营销;四要关注指标,注重均衡发展;五要做真做实,推进各项业务。
       党委委员、纪委书记、监事长陈素琴一行到玉城支行走访调研时指出:一要全面分析,理清各项利弊,科学再分配指标;二要注重实效,统筹安排资源,全面完成各项指标;三是自加压力,月末组织冲刺,巩固阶段性业务成果;四是严守底线,严禁弄虚作假,确保活动有序进行。         
       党委委员、副行长王玲辉一行到楚门支行开展工作调研,就下阶段工作提出要下“三大功夫”:一是强化业务营销;二是美化厅堂环境;三是后勤保障到位。
       党委委员、副行长林昌杰到清港支行开展工作调研。信贷业务部、市场拓展部、审计部负责人陪同调研。调研中,林昌杰首先通报了清港支行目前的业绩情况,深入分析短板指标,并就清港支行下阶段工作提出三点意见:一是注重均衡发展。在关注存贷主营业务的同时,抓好普惠小指标营销。二是注重拓展营销。在保持支行信贷资产质量的同时,要加大营销拓展力度,做实授信,尤其是小微企业主及个体工商户贷款,积极抢占贷款市场份额。三是注重走访调研。要坚持走村入企摸实情,对症下药促发展。